Cum a arătat structura celor 2 zile de curs?
• Revenue Management: concepte-cheie, pârghii strategice și operaționale
• Hotelul Lego: Decizii analogice și managementul cerere-ofertă
• Analiză și indicatori (kpi) de performanță
• Dincolo de orizonturile optimizării RM
• Calibrarea prețurilor și a disponibilității în raport cu dinamica pieței
• Politici de Overbooking
• Oportunități și obiective de învățare
• Învățare prin joc și studiu de caz. De la strategie la tactici, de la teorie la practică
Au fost două zile care au clarificat și testat limitele optimizării RM pentru a adapta noile strategii la mediul de business fluctuant din România!
Profesorul Tudori a împărtășit din experiența sa prin studii de caz, sfaturi valoroase, aplicații practice și personalizate pentru toți participanții la curs. Și dacă, în general, în teorie lucrurile sunt simple, însă practica dă bătăi de cap, cursanții noștri au învățat cum să găsească o cale de mijloc între cele două.