Leadership

Cei mai buni mentori din lume sunt cei mai buni povestitori. Motivați echipa prin comunicare onestă și directă, fiți cuprinzători despre diferitele moduri în care lumea poate fi percepută, și veți câștiga încrederea celor cu care vorbiți și pe care îi ascultați. Participați la sesiunile noastre interactive de formare a încrederii în sine și deveniți un catalizator pentru schimbare în compania dumneavoastră!

„Timpul este ceea ce ne dorim cel mai mult, dar ceea ce folosim cel mai prost.” Cum v-ați descrie stilul de lucru? Este mai reactiv decât proactiv? Lăsați-vă grija anticipată să devină strategie anticipată și învățați cum să prioritizați, să delegați, să echilibrați și să gestionați timpul.

De ce ne găsim adesea în situații de eșec în comunicare? Nu este oare reprezentarea greșită a faptelor de obicei responsabilă pentru relațiile dificile de muncă? Procesul mecanic al comunicării digitale contribuie la un mediu de lucru tensionat? În acest curs, veți învăța cum să adoptați rezoluția în locul conflictului și cum să cultivați legături mai puternice și mai amabile cu echipa și partenerii de afaceri.

Iată cum ne imaginăm evoluția echipei. Mai întâi, apare un spirit de camaraderie. Sinergia dintre angajați va oferi un cadru îmbunătățitor pentru cultura companiei și va contribui în cele din urmă la nivelurile generale de satisfacție și productivitate. În cele din urmă, echipa va deveni o comunitate. Sunteți gata să fiți veriga lipsă?

Lucrul în echipă eficient se bazează pe fundamentele solide pe care le puneți de la început. Cum construiți o echipă? Ce aplicații folosiți pentru a urmări progresul în muncă, ce stil de leadership aplicați și, nu în ultimul rând, care va fi dimensiunea echipei dumneavoastră? Pentru a evita haosul, de exemplu, Jeff Bezos a propus odată că nu ar trebui să aveți mai mulți membri în echipă decât ați putea hrăni cu două pizza. Cum se aplică această regulă în compania dumneavoastră?

„Fiecare act de comunicare este un miracol al traducerii.” Pe parcursul cursului, veți învăța cum să evitați să fiți pierduți în traducere, să vă împiedicați și să fiți repetitivi. Mai mult, veți dezvolta abilități care vor insufla viață, energie și atenție la detalii în prezentarea dvs. Livrarea unui pitch care va sigila afacerea va deveni o a doua natură pentru dvs.

Doriți să obțineți o perspectivă asupra departamentului de resurse umane și umbrirea la locul de muncă nu este o opțiune? Din acest motiv, vă punem la dispoziție experții noștri în HR. Ofițerii noștri de Fericire vă vor învăța despre competențele, abilitățile și comportamentele necesare în acest domeniu particular care operează cu cel mai complicat și complex element din orice industrie – oamenii.

Rafinați-vă abordarea achiziției de talente și învățați strategii cheie pentru a angaja și reține eficient angajații critici, pentru a construi un canal pentru viitoarea generație de lideri și pentru a evolua alături de o forță de muncă dinamică cu nevoi în schimbare.

Concurența pentru talente calificate este mai acerbă ca niciodată, mai ales în industria serviciilor. În acest sens, achiziția de talente trebuie să fie completată de o strategie de plată bazată pe performanță pentru a reține persoanele cheie în cadrul organizației. Învățați cum să construiți un cadru pentru alinierea recompenselor și recunoașterii la locul de muncă cu performanța individuală.

Angajații trebuie să se simtă împuterniciți să recunoască și să raporteze discriminarea la locul de muncă. Veți învăța cum să construiți acel tip de zonă sigură și să cultivați o cultură la locul de muncă care nu tolerează victimizarea sexuală, hărțuirea sexuală și discriminarea ilegală.

„Angajează caractere. Instruiește abilități.” Sfatul pare destul de simplu, dar procesul de angajare care stă în spatele cuvintelor cunoaște multe suișuri și coborâșuri în lumea post-covid. Dezvoltați seturile de abilități de care aveți nevoie pentru a deveni un recrutor bazat pe date, cu un ochi pentru talent și o strategie pentru a pune la punct funiluri de recrutare centrate pe candidat.

Deja stăpâniți fundamentele HR. Faceți următorul pas! Obțineți acces, împărtășiți experiențe și lucrați la proiecte reale în cadrul unei comunități de executivi din cadrul companiilor cu o vastă experiență în navigarea industriei de servicii spre vârful jocului său. Dezvoltați tipul de energie de lider pe care colegii dvs. de echipă și partenerii de muncă o merită!

Înainte de a deveni lider, succesul vine din dezvoltarea propriei persoane și înțelegerea provine dintr-un proces constant de auto-realizare. Învățați cum să acceptați și să gestionați schimbarea mai întâi în voi înșivă și apoi în lumea exterioară cu cursurile noastre scurte și intense de îngrijire personală.

Două fețe ale aceleiași monede folosite în tranzacționarea cunoștințelor, abilităților de leadership și management vă vor ajuta să aliniați necesitățile brandului cu valorile personale. După cum spune zicala, „leadership-ul este lucrul cu scopuri și viziune în timp ce managementul este lucrul cu obiective.”

Un coach creează spațiu pentru gândire, provoacă convingeri, gânduri și comportamente și lucrează la dezvoltarea unor arii specifice. Un mentor sfătuiește și sugerează, împărtășește cunoștințe și experiență și are o viziune mai largă asupra dezvoltării potențialului ridicat al angajaților. Învățați cum să fiți atât un coach cât și un mentor pentru echipa dumneavoastră!

Cum este capacitatea dumneavoastră de a vă adapta la noi și adesea neprevăzute circumstanțe? Leadership-ul situațional este un stil adaptiv de management care încurajează liderii să cântărească numeroasele variabile din industria lor, inclusiv indivizii din echipa lor. În cuvintele lui Ken Blanchard, creatorul strategiei de leadership situațional, „În trecut, un lider era un șef. Liderii de astăzi nu mai pot conduce bazându-se exclusiv pe puterea pozițională.”

Învățați și practicați informații valoroase despre coaching și management pentru a vă dezvolta propriul stil de coaching style, practice and tools. Avoid loss of talent in your company by empowering your employees and creating resilient teams!

Inteligența emoțională nu este o competență de bază pe care o poți atinge în câteva săptămâni. Dezvoltarea acestui tip de intuiție empatică necesită timp, dar promite să construiască caracter. În cadrul cursului nostru, veți învăța cum să vă acordați la emoțiile dumneavoastră astfel încât să puteți căuta activ, să înțelegeți și să acceptați emoțiile, opiniile și perspectivele celorlalți.

Oamenii au nevoie de reasigurare constantă că munca lor este apreciată și valorizată, mai ales în timpuri provocatoare. Epuizarea, pierderea pasiunii sau moralul scăzut sunt amenințări de zi cu zi la adresa bunăstării echipei dvs. Dobândiți abilitățile necesare pentru a vă ajuta pe dvs. și membrii echipei să faceți față și să prosperați în ciuda dificultăților cotidiene.

Nu numai că pandemia a avut un impact asupra sănătății noastre fizice și economice, dar a pus și o mare presiune mentală asupra tuturor. Printre bolile induse de muncă, epuizarea este cel mai ușor de trecut cu vederea și cel mai greu de tratat. De aceea, gestionarea stresului este o abilitate căutată cu o mare forță preventivă. Așa că, păstrați-vă calmul și relaxați-vă cu cursul nostru ușor despre gestionarea stresului!

Dezordinea este peste tot în jurul nostru. A ajuns să fie o problemă la nivel mondial și un obstacol în procesul de atingere a obiectivelor bazate pe valori și abilităților de auto-organizare. Învățați cum să vă eliberați spațiul de lucru și stilul de management pentru a face loc lucrurilor care contează cu adevărat în cariera, marca sau industria dvs.

„Comunicarea funcționează pentru cei care lucrează la ea.” Pentru a comunica eficient, trebuie să realizăm cu toții că vorbirea și ascultarea sunt două fețe ale aceleiași monede, în relațiile personale, precum și în schimburile B2B și B2C. Întăriți-vă mușchiul comunicării învățând metode precum ESPERE, NLP, Analiza Tranzacțională .