Continuând să navigați acest site și celelalte resurse ale domeniului si ale subdomeniilor lui winsed.swiss, ne acceptați Termenii de utilizare, Politica noastră de Confidențialitate și de asemenea folosirea anumitor cookies cu scopuri analitice, de statistică și de publicitate (dacă sunt arhivate)
Etapele planului de acțiune ca planificare strategică
acest articol a fost tradus automat din English în română.
Proces în 7 pași pentru a vă asista cu alegerile și acțiunile necesare pentru a atinge obiectivele strategice. Având în vedere amploarea perturbărilor recente, într-o gamă largă de provocări organizaționale, procesul de planificare strategică trebuie să fie mai simplificat și agil decât înainte.
Personalizat, de la Managementul de Mijloc la cel Senior
Subiecte principale:
Definiți Problema(ele)
Colectați și Analizați Datele
Clarificați și Prioritizați Problema(ele)
Scrieți o Declarație de Obiective pentru Fiecare Soluție
Implementați Soluții: Planul de Acțiune
Monitorizați și Evaluați
Începeți cu o Nouă Problemă, sau Rafinați Problema Veche
Concluzii importante:
Obiectivele de excelență în servicii stabilesc scena pentru strategia dvs. pe termen lung, ajutându-vă să mențineți o relație excelentă cu clienții existenți și să dezvoltați relații semnificative cu cei noi.
Plan de acțiune „ce, când, unde, cum și de ce”. Cum să creați un plan de acțiune, pas cu pas, punând aceste 5 întrebări?
Stabilirea Obiectivelor SMART: specifice, măsurabile, atingibile, relevante, la timp.
Investiție & Durată: Personalizat. Acest program poate fi adaptat pentru a răspunde cerințelor dumneavoastră.
Preț la cerere.
Începeți astăzi.
Completați acest formular pentru a lua legătura cu noi și pentru a afla mai multe.